暴雪CEO Mike Morhaime专访

　　这周的确是不平常的一周，因为暴雪和Activision合并成为了Activision Blizzard。我们有机会就合并对暴雪和Activision的意义做一次访谈。

　　非常感谢您抽出时间和我们一起讨论这件大事，那么你可以告诉我们这次合并的一些情况吗？
　　我告诉你些要点吧。今天的早些时候，Vivendi和Activision宣布他们将要合并他们的业务，而暴雪，作为Vivendi游戏的一部分，当然也需要参与到合并中来。合并后的公司叫Activision Blizzard，而Vivendi将持有大部分的股票。目前，我将继续负责暴雪的运行。根据Bobby的意思，他是Activision Blizzard的CEO，我将仍然是暴雪的总裁兼COE。
　　两家公司业务的合并是非常具有互补性。Activision在平台业务上，保持着强大的记录。他们在北美的业务尤其出色，在欧洲亦是如此。而暴雪，当然也是非常出色，电脑网络游戏界的第一，拥有魔兽世界这个吸引了930万付费玩家的王牌游戏。我们也同时也在亚洲市场，包括中国，韩国和台湾地区，非常畅销。所以，当我们观察2家公司，我们会发现2家公司业务的互补性，而合并将产生世界上跨平台，跨种类并跨地理的最大的视频游戏发布者。我认为这对于暴雪而言棒极了，对于玩家和整个游戏产业而言也是非常有益的，因为竞争总不是坏事。

　　关于这次合并如何出现的，能透漏多点吗？
　　最开始是Bobby，Activision的CEO，在年初联系Vivendi的CEO Bruce Hack，谈论2家公司能一起做出点什么有趣的事情出来。两家公司的互补性渐渐清晰。这引起了Vivendi的注意，而Vivendi本身是非常支持他的游戏这一块的，希望能拓展游戏成为他的一个支柱。这为以后的合并打下了一个基础。

　　在过去几年中，有种种关于EA的谣传，而微软对Vivendi的游戏业务也表示有相当的兴趣，但是这次合并有什么不同？
　　最大的不同是两家公司有非常强的互补性。我还能告诉你，文化上两家公司也非常合适。我花了很多时间向Bobby讲述我们暴雪的哲学，质量，开发的体系，发布等，而他在许多方面是相似的。两家公司是彼此非常尊重的，所以我认为这点很重要。我们对于这次合并感到很激动。
　　我也相信，从暴雪和Vivendi的角度，这是一次释放价值的机会。暴雪创造了许多价值，但是并没从Vivendi的股票中反映出来，因为暴雪只是Vivendi的很小一部分。而这次合并把暴雪放在一个更好的位置——最大游戏发布者内，这帮助我们释放了价值，也同时让股东们明白我们在暴雪的成就，这是非常重要的。

　　这是Vivendi和Activision成为EA和微软对手的机会吗？这是不是合并背后的一个主要原因？
　　我认为希望成为最大的视频游戏公司一直是Bobby的目标，而从Activision的角度说，这也许是达到这个目的的最好方式。从暴雪或者Vivendi的角度看，这是让我们成为一个强健和多变的公司的好机会，在公司成长的同时，它让我们更重视创造性的开发过程，也给我们更大的机会以吸引和保持人。

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