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我想给你们的不止是一个团而是一个家

发布时间:2015/4/8 18:11:31 来源:NGA 作者:贼小宁

  [啰啰嗦嗦写了很多] [正能量向] 我想给你们的不止是一个团而是一个家+公会两周年(含大量手绘)一名。一名女玩家为了公会付出很多,是什么让她坚持到现在呢?面对现在越来越多的公会解散 AFK的人越来越多她又是如何做的呢?

女玩家 我想给你们的不止是一个团而是一个家

  [啰啰嗦嗦写了很多] [正能量向] 我想给你们的不止是一个团而是一个家+公会两周年(含大量手绘)

  本文含有两部分,请自行选择。

  第一部分:我想给你们的不止是一个团而是一个家

  第一部分:公会两周年庆(内含大量原创手绘)

  一:发展与变化

  魔兽发展至今,很多玩家随着个人自身经历、心态的改变,魔兽的层面已经发生了从单纯玩游戏到享受游戏的过程变化。

  这是一个走向成熟的过程。随之改变的就是公会的形态,我认为公会管理方面已经不单单依仗管理,管理公会逐渐的向经营公会考靠拢。

  理解:

  1单纯玩游戏(装备/进度 能满足你对游戏的需求)

  2享受游戏(装备/进度已经居于其次,你更看中是否能找到合适的队友,一起去经历奇幻的冒险)

  经营和管理的区别?

  经营含有筹划、谋划、计划、规划、组织、治理、管理等含义。

  经营和管理相比,经营侧重指动态性谋划发展的内涵,而管理侧重指使其正常合理地运转。(来自百度百科)

  二:既然管理化已大势已去,那么我们应该怎样经营一个团队呢

  1:对外正能量的展示

  尽量避免 风纪区见/世界频道撕逼

  在这个人人都是发声体,人人都能成为自媒体的年代,我努力让公会也成为一个自媒体。吸引关注是最快捷的展示渠道。

  举个栗子:某鱼直播上越来越多玩家入驻,各种甩掉节操来吸引你的关注。当然我不这里说的不是建议大家一定要这样做,

  每个公会都会自己的特质,你要找对你的特质然后再来选取一条合适的发声渠道。

  对每一个你以为是路人的玩家,表达你对他的尊重。 (效果显著)

  注解:

  吸引关注:这里不是叫妹子就去露球露大腿,不是叫汉子就去甩节操。我更希望是一种长久的稳定的方式。

  我是一个没事就喜欢翻回忆的人,当我在龙魂打完之后休息到雷神版本的时候,我突然惊觉以前一起战斗的小伙伴,

  因为很多原因再没有交集之后,有些我甚至连名字都忘记了,所以那个时候就在想,不能这样,我要把他们记下来,

  于是在新团队成立之际,我为公会开通了新浪微博,就是为了把这一路的旅程记录下来 。

  “这是一个魔兽公会的纪念册,有一天不管你身在何方,是否还玩着wow,这些满满的回忆就是你曾经的荣光。”

  这是微博的题记也是建立微博的初衷,很多时候招募人的时候我更愿意让他看看微博,这些鲜活的记忆,招募贴里面的更新不如这种实时更新来的精确。

  上次发帖有些朋友也建立了公会微博,公会之间有了互动,长远来说这是一件非常好的事。

  注解:

  对路人玩家的尊重:在不得不面对19Q1的情况,在叫野人的时候,

  我会为他更改游戏规则(CL变为一需多贪)这一点其实无可厚非,但是你一定要把这个观点表达出去,既然进了团,大家都付出努力,那么你就应该得到属于你的一部分。

  如果不是有把握过掉BOSS的情况下,我会提前告知“我们是在开荒,最好成绩是XX,今天不一定能过掉这个BOSS,这样你的进度就会被黑掉,如果没问题我再组你“

  在结束Raid之后,全体对这个玩家表达感谢,一句淡淡的”感谢“。

  2:“以人为本,去中心化”

  也许是我本身对所谓的规则/规范化管理没接触过也不太了解,从公会/团队建立至今也一直领悟其中的道理。

  可不管怎么变,招募和管理永远是不不可置否的主题,不久前我写过一篇关于招募的文章,

  所以在此不加赘述,[正能量向 团队建设]

  3:对团员的尊重

  尊重玩家的选择。对每一位玩家的去留选择尊重态度,不挽留是我的态度。因为你选择了更适合你自己的,我只能祝福。

  不牺牲团员的精力和感情去盲目带新。(目前已不开H的情况下,鼓励团员去各种团自行消化H模式。每个人都需要自己的空间,我不希望团队的活动霸占了他们所有的时间和精力)

  二:一个清心寡欲的团队修炼史

  (案例分析:仅以我自己的公会来分析。)

  1:好团长

  就我们团而言,团长的位置是大于会长的,因为真正去向导一个团走向的往往是团长平时的一举一动。

  一个小团队的是非常可怕的,封闭,万股自封,不愿意接纳新人,可是你守住了眼前的利益,未来的路又有多长呢?

  所以拒绝招募小团队的时候也不要避免成为小团体。

女玩家 我想给你们的不止是一个团而是一个家

  这篇文章是2013.10.28当团长发现我们正在逐渐变成一个排外的小团体的时候,说的一席话。

  发表于新浪微博,被魔兽官微转发,截止今天已有17.5万的点击量。

  不必多说,好的团长很多很多,只是方式不一样罢了。

  2:三观略正的会长

  因为本人眼光短浅,格局太小, 还无法驾驭“会长”这个命题,所以只能献上一些小的TIPS仅供参考。

  时刻谨记:选择会长是选择一份责任,而非特权。

  就算FARM了,也决不开小号躺尸拿装备。

  犯错一样被罚。

  做一个合格的团员,以要求团员的要求要求自己。

  积极与新进团员之间经行有效沟通,让新朋友尽快融入团队

  不偏袒老人。

  对混子0容忍。

  尽全力做到公平公正。

  3:适合的制度

  这里不赘述制度的指定,每个团都有自己的制度,不管是DKP/GKP/CL 如果没有制度,就全部乱套了,制度有了,不能有效的执行一切都是空口白谈。

  仅供参考

  1:自行飞本(我非常不支持SS跑本拉人的观念)

  2:迟到罚G

  3:当某个BOSS开荒到熟悉的阶段的时候,开始采取犯错罚G制度

  举个栗子:元首地雷5000/次 兽王长矛2000G/次 被火车压死/被滚滚压死/ 黑手踩地雷等……

  4:一群志同道合团员(链接中第二部分)

  [ 曾经写的一些碎碎念]

  当你拥有了一群志同道合的团员,你的工作将向着事半功倍的方向前进。所以在人员的筛选上格外重要。

  5:好的氛围

  其实现在可以总结一下了,所谓经营的精髓就是营造“气氛”。

  我们的指挥曾经说过“我不喜欢打本的时候就我一个人在那说说说,感觉好傻逼,我喜欢打架三言两句的打本,我说大体的,其他的交给大家”

  于是形成了我们公会独特的“吵吵闹闹”的打本开荒方式。{后文有干货}

  所谓”氛围“,就是更多的人参与进来, 参与的人多了,碰撞点多了,才能出来精彩的火花。

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