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魔兽世界脑洞:一位有爱会长的年终总结报告

作者:子夜四時歌 来源:NGA 发布时间:2016/2/18 18:59:02

关键词>>魔兽世界,会长,报告

摘要:魔兽世界脑洞:一位有爱会长的年终总结报告。各位看官小心轻拍。

魔兽世界脑洞:一位有爱会长的年终总结报告

为维护艾泽拉斯与德拉诺的和平安宁,打击高里亚帝国、钢铁部落和燃烧军团的嚣张气焰,创建公平和谐的收菜环境,在各位公会成员的大力支持、配合和帮助下,本人全力推进和深化提升要塞建设工作,扎实提高团队装等和战斗能力,促进公会规模持续快速协调健康发展,并取得一定成效。现将2015年会长工作总结如下:

一、爱岗敬业,注重基础管理

公会管理工作需要的不仅仅是决心和勇气,还必须要有严以律已的作风、无私奉献的品格和对会员高度负责的精神。只有立足于为会员服务的角色定位,忠实履行会长职责,才能加强公会的向心力和凝聚力。

1.注重公会内部交流。充份发挥公会频道和公会群的作用,促进会员之间搞好关系搞好基,营造和谐友爱的公会氛围。

2.注重资料收集共享。及时把握版本更新和在线修正内容,将攻略资料整理后发送群邮件方便查找。

3.注重账号安全防护。不定时发布智商税征收警示,督促会员绑定安全令,远离各类代练代刷,警惕低价卖金和代充点卡等诈骗手段。

4.注重开展集体活动,每周定时组织公会团队副本活动,丰富会员游戏经历,提升公会战斗实力。

二、调整架构,扩充公会规模

过去一年,公会副本团队从10至12人团发展成18至22人团,非活动日晚间平均在线人数也较年初翻了一番。虽有不计其数的人以各种理由离开艾泽拉斯世界,但全年仅有5人转会离团。

1.积极开展招募工作。充分发挥卖萌能力,在NGA论坛发表招募帖,以精致的排版和诚恳的语气招揽人才,并利用签名栏增加关注。

2.加强落实新人帮扶。优化人才培养,鼓励高装等会员与低装等会员组队,同时发挥坦奶双修的自身优势陪新人排本,协助新人快速成长。

3.主动调整人员架构。号召会员发展小号军团,紧跟公会发展需要,全方位覆盖各种职业和专业,为公会可持续发展奠定坚实基础。

三、稳步向前,推进副本进度

在征服了悬槌堡和黑石铸造厂之后,公会转战塔纳安丛林,向地狱火堡垒的燃烧军团发动攻击。面对新形势、新挑战、新机遇,公会不仅全通了普通和英雄难度地狱火堡垒,而且成功攻入了史诗难度,并取得了本服务器排名第四的进度。

(一)做好战术指挥

1.加强理论学习。熟读各种攻略和地下城手册,为团队拟定切实可行又简明易懂的战术。密切关注最新资讯,迅速适应各种版本更新和在线修正带来的战术变动。

2.紧抓实战锻炼。大量参与集合石团,提高个人操作水平和手法意识。在战斗中不断积累经验,力求做到阶段时间烂熟于心,技能规避应对成竹在胸。

3.坚守原则底线。正己而后可以正物,自治而后可以治人。公会团遵守玩家守则,决不利用游戏漏洞,boss再难也不能当成是作弊的借口。

(二)制订分配制度

在原有的“一需多贪”分配制度的基础上,经多次修改,补充了“武器套装一需,饰品散件一需”的条例,并明确不得跨甲拿装、不得私下让装、幻化属贪婪等细节。

据此制度,每位参与战斗的团队成员,一天最多可以需求到两件不同部位的装备,贪婪件数则无限制。装备的拾取、分发、记录均由专人负责,Roll点公开进行,指挥全程不予干涉。一定程度的促进了公会管理的标准化、科学化,使会员的知情权、参与权、表达权、监督权落到实处,不仅保证了团队装备分配的公正性,还保留了团员互相取笑手气的娱乐性。

四、发展经济,巩固后勤保障

进军德拉诺以来,艾泽拉斯勇士人数锐减,拍卖行交易规模大幅萎缩。面对村服萧条的经济大环境,公会从专业人才规范化管理入手,大力发展要塞建设。不仅做到了团队开荒物资的自给自足,还实现了公会银行资金规模在年内翻三番,做到自立自强。

(一)专业制造

首先是订立清晰科学的发展思路,给予会员具体专业修习指引,并在要塞建造不同小型建筑,实现公会内专业技能全覆盖。其次是注重基础经营,采集和要塞订单双管齐下,精耕细作,既抓增量优化,又抓存量提升,保证各类材料供应充足。再次是坚持集体领导下的分工负责制,发扬共产共荣的精神,由各专业人员不定期将材料制成成品,再存入公会银行,真正做到取之于会,用之于会。

(二)银行管理

确切做到注重三个规划:一是空间规划,为公会银行每一页添加详细标签说明,将所有物品分类码放并定期整理,井井有条,一目了然。二是权限规划,按会阶精细调整各种物品每日可领取量,在充分满足会员日常所需的同时极力抵制铺张浪费。三是资金规划,按实际需求开放合理的修理额度,使会员装备红有所修,全方位保障开荒无后顾之忧。

(三)福利发放

新人福利以远程拾取器、便携邮箱等必需用品为主,小宠物和各种趣味物品为辅,意在鼓励新入会员敞开心扉融入集体;常规福利则仍是条纹包装纸打包的各种神秘小礼物和财富卡,每逢佳节便寄送至每位会员,确保公会人文关怀落到实处。

2015,是公会锐意进取、管理工作和整体实力不断攀升的一年,也是公会完善机制建设、强化对外联系沟通的一年,更是公会变革和制度创新、向多元化发展迈出坚实步伐的一年。这一年公会各项工作的顺利开展,不仅没有使我产生一丝一毫的松懈,反而更使我倍感责任重大。在总结公会成绩的同时,我也清醒地认识到,自身工作仍存在一些突出问题。

一、存在逃避、畏惧困难和问题的心理,以“休闲”为借口得过且过;

二、怕得罪人,对纪律散漫和态度不端的成员未能及时进行严肃批评;

三、副本战斗中职责分配不够恰当,对个别能力突出的成员过分依赖;

四、个人自理程度较低,方向感错乱,缺乏独自离开要塞带新的能力。

2016,我决心以牛头人那种淳朴无私的品质,坚韧不拔的毅力,勇往直前的精神,来充实和提高自己,不辱使命,不负重托,力争以最佳的工作表现,来回报各位会员对我的关爱和厚望。

一、加强训练帮扶,全面提升会员的综合素质;

二、继续开展宣传,建立不呆只萌的公会形象;

三、积累副本经验,练就处变不惊的指挥风格;

四、积极培养人才,组建担当负责的管理团队。

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